成本测算

辅助企业测算每个项目、订单的原材料、人工、各项费用的综合成本，赚多赚少一目了然。

客户管理

重点放在了客户的洽谈、签约、合同、交付、收款，弱化了销售人员的日常工作行为管理，真正的把精力都用在了客户和收款上，重点非常突出明确。

库存管理

多级BOM（物料清单）可以帮企业自动计算出生产产品所需要的原材料，自动生成采购单，提高工作效率，降低资金成本。

工序管理

实用的订单管理和生产流程管理相结合，帮助企业掌控从签合同、采购、生产、收款的所有环节，确保订单交付，提高客户满意度。